En la entrada anterior, en la que se explica los 9 módulos del modelo de un negocio es posible percatarse de que los 9 se relacionan entre sí y todos cuentas con un procedimiento a seguir y con factores externos a considerar, lo cual viene siendo un proceso parecido al de una estrategia empresarial. Además, es posible que la estrategia de una empresa sea representada por varios modelos de negocio diferentes ya que estos son la "lógica" de la empresa que permite crear valor tanto para los clientes como para los dueños.
Interesantes aportes y el ejemplo de los chinos. Hay mucho de cultural me parece, incluso desde conceptos muy populares en nuestro medio como el "trabajo lo hizo Dios como castigo" versus quienes abogan por la calidad de vida y dicen que "debemos trabajar para vivir y no vivir para trabajar". ¿Qué opinión te merece esas dos perspectivas?
ResponderEliminarPienso que debemos trabajar para poder vivir por simple sentido de supervivencia... no considero que Dios haya puesto el trabajo como castigo. Desde el punto de vista de ética empresarial es érroneo que una persona por ejemplo diga que un gerente llegó a ese puesto simplemente porque lo colocaron ahí. Los humanos tienen que trabajar con el fin de ser "alguien" en la vida para así cumplir con sus metas y sueños. Soñar es muy bonito pero si no "sudamos la camiseta" no vamos a lograr alcanzarlos. Cada decisión que tomamos en nuestras vidas tiene una consecuencia. Así como un administrador debe de tomar las decisiones correctas para que la empresa salga adelante las personas debemos hacerlo para forjar nuestro destino a pesar de los obstáculos que nos presenta la vida.
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